De ondersteuning gaat vooral zitten in het aanjagen van contacten in de sector, het naar voren halen van voorbeelden om te inspireren, vergunningverlening vereenvoudigen en kennisverbetering bij gemeenten (en gemeentelijke monumentencommissies). Dat vergt dus veel communicatie (taak van de programmamanager Jaap Lageman) en belangenbehartiging (taak van de belangenmanager Arno Boon).

Stuurgroep
De ondersteuningsstructuur is dienend aan de samenwerkende partners van de routekaart. In die zin zijn de partners inhoudelijk opdrachtgever van de ondersteuningsstructuur. Om dit hanteerbaar te maken is een stuurgroep ingericht met deelname uit de verschillende geledingen van de routekaart. De eerste stuurgroepleden hebben zichzelf gecommitteerd tot najaar ’26, waarna de samenstelling van de stuurgroep zal worden geëvalueerd.

De stuurgroepleden zijn: Wim van de Kant (Monumentenwacht Utrecht), Barend Jan Schrieken (Samenwerkingsorganisatie Monumenteigenaren, SOM), Martijn Haitink (Het Oversticht), Sanne Beckers (Nico de Bont), Rients-Anne Slotema (Federatie Grote Monumentengemeenten) en Tessel de Rooij (De Groene Grachten).

Subsidie
De ondersteuningsstructuur zal formeel worden ondergebracht bij het Nationaal Restauratiefonds (NRF). De financiering van de ondersteuningsstructuur krijgt vorm via een subsidie van RCE (Frank Buchner) aan NRF.

Routekaart Duurzaam Erfgoed
In 2019 tekenden een groot aantal organisaties uit de monumentensector de ‘Routekaart Duurzaam Erfgoed’. Hiermee heeft de sector uitdrukking gegeven aan de wens om ook monumenten te verduurzamen en zo een bijdrage te leveren aan de doelstellingen van het Klimaatakkoord van Parijs. De betrokken partijen uit de monumentensector hebben de ambitie benoemd om in 2030 een CO2 reductie te realiseren van 40% in 2030 en 60% in 2040 als gemiddelde over de gehele monumentenvoorraad.

Herijking in 2022
In het herijkingsdocument van de routekaart dat in 2022 is vastgesteld is versnelling het uitgangspunt geweest. Om deze versnelling te bereiken is er een zestal speerpunten benoemd: 1. Monitoring, 2. Financiering, 3. Kennis en innovatie, 4. Gemeenten, 5. Onderwijs en arbeidsmarkt, 6. Communicatie.

Voor de Stuurgroep en de ondersteuners Jaap en Arno zijn deze speerpunten nog steeds belangrijke uitgangspunten om winst te behalen.

Verbinden, stimuleren en kennis delen
Een belangrijk deel van de Routekaart Duurzaam Erfgoed gaat over communicatie. Dat is dus informeren en inspireren. We willen een continue stroom met positief nieuws genereren; liefst elke week een positief bericht. Succesverhalen aan anderen doorvertellen. Zo kunnen we immers leren van elkaar.